六标准偏差(六西格玛)自2003年以来,在LAYANA公司一直是一项持续活跃的活动。LAYANA实施了大量的教育和培训,以提高整体质量和员工能力。

 

LAYANA的所有成员都受过成为问题解决者的训练。

LAYANA的所有成员都非常了解6 sigma,这是LAYANA的关键要素,且资深职员必须执行六标准偏差(六西格玛)来提高绩效并达成目标。

好,还要更好。」这项工作理念使改善成为合理并能够达成。

 

在2月26日,我们的高级工程师Alex(6σ黑带/ ERP / CQT / PMP认证)向大家介绍了定义和测量阶段和姚副理(6σ绿带/ ERP / CQT认证)向各项目负责人介绍并分享了她的项目内容-供应链优化。

所有项目负责人都清楚地了解到DMAIC解决问题和改进产品/流程的历程。 在测量阶段,专注于测量系统验证和收集根本原因

 

智慧,可持续改善解决问题

 

至今,我们的LAYANA员工已经提出并完成了数百项改进建议方案。 这是我们作为质量保证专家的高度自我要求和所取得的成就!

 

六标准偏差(六西格玛)

六标准偏差教育训练-定义和量测

 

产品资讯

1. 金属冲压模具

2. 连续冲压模具

3. 塑胶注塑